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đŸ€ [TRANSITION PROFESSIONNELLE]

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    SDRH
  • 2 avr.
  • 1 min de lecture

DerniĂšre mise Ă  jour : il y a 7 jours

On m’a toujours dit que j’avais trop d’envie, trop de projets.

“Choisir, c’est renoncer.”


Je l’ai entendu tellement de fois.

Mais j’ai toujours su une chose : je ne voulais pas renoncer. 

Encore moins me plier aux cases préfabriquées.


TrĂšs jeune, j’ai pris une dĂ©cision : ne jamais cĂ©der aux attentes des autres ni lutter contre ma nature.

J’ai appris Ă  transformer mes envies en objectifs, Ă  faire de ma capacitĂ© d’adaptation une force redoutable đŸ’Ș 



đŸ”„ Parce qu’en rĂ©alitĂ©, on n’a jamais trop d’idĂ©es, trop d’envies.


On manque juste parfois de stratégie pour les structurer, les canaliser, les amplifier.


Aujourd’hui, je sais que :


- On peut réussir sans se limiter à une seule étiquette,


- La diversité de nos projets est une richesse, pas un handicap,


- L’essentiel, c’est de bĂątir un Ă©cosystĂšme oĂč chaque idĂ©e nourrit l’autre, plutĂŽt que de les isoler.



📌 Exemple concret ? 


En bilan de compĂ©tences, beaucoup de mes clients arrivent avec plusieurs projets en tĂȘte. Ils pensent devoir choisir et laisser les autres de cĂŽtĂ©. 

Mais souvent, il suffit de crĂ©er une synergie oĂč chaque idĂ©e se renforce mutuellement.



💡 Ce n’est pas la dispersion qui freine. C’est la peur d’assumer notre vraie nature !



Et vous, quelle croyance vous freine ?


On en parle en privé ?



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